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起源：BC贷·(中国区)官方网站集团
颁布功夫：2016-12-29编者按：
4月28日至5月2日 ，集团2016年度“四杰”赴新加坡进建调查 ，各人进建相识了新加坡企业的国际化治理、技术的创新发展、辅导者艺术及新加坡的人文生涯 ，增长了见识、拓宽了思路。进建归来 ，“四杰”分享了他们在新加坡进建调查期间心得感悟 ，经新闻组整顿 ，选出部门杰出感悟 ，组成《四杰赴新加坡进建调查系列报路》。
本期推出2015年度卓越青年奖获得者、干净技术公司副总工程师崔海超的进建感悟。
新加坡国立大学李光耀政策学院客座讲师钟骏源博士(左)与崔海超(右)合影
今年 ，公司组织了“四杰”赴新加坡进建调查 ，有幸我也是其中一员。五天功夫里 ，通过进建新加坡唯一集团副总裁杨建伟教授的《新加坡企业国际化与经济转型之路借鉴》、横河集团赖涯桥教授的《现代企业技术创新与可持续发展战术》、钟骏源博士的《企业辅导的艺术与组织内部高效团队治理》这三门优良的课程 ，结合自己在新加坡的所见所闻 ，让我深刻意识到 ，无论是企业发展还是幼我发展 ，“良知知彼”和“创新”都有着至关沉要的职位。
发展中自我分解 良知知彼
纵观新加坡的发展过程 ，客观来讲 ，新加坡的发展是成功的 ，每次转折点的抉择都是明智的。新加坡发展的成功首先要源于新加坡辅导人深刻地自我分解 ，他们深知自的优弊端 ，同时也在不休变动的表部世界中寻找自己的角色定位。
从经济发展的低级阶段(打基础、谋发展)到经济发展的高级阶段(基础牢固、堆集雄厚、高速发展)再到高速发展周期的实现和瓶颈(钻营转型与升级 ，向新的高度和新的阶段发展) ，新加坡辅导人都将本阶段自己的优势与劣势分解的具体且深刻 ，无论在哪个阶段 ，都做到了良知知彼 ，结合自己的优势 ，安身底子 ，发展自己 ，壮大自己。
发展中追求创新 突破自我
新加坡的发展战术是矫捷的 ，不是至死不变的 ，也不是朝令夕改的 ，新加坡的发展形象地诠释着“创新”两字 ，从营运、产品、服务、战术、治理等多方面 ，自上而下 ，无不创新。不禁遐想到自身 ，发展阶段的变动会使自身所面对的问题发展质的扭转 ，表部环境局势的持续变动也导致自身在整体环境中所处地位、表演角色产生着变动 ，因而发展的战术不能是至死不变的 ，发展战术、发展模式必须因时造宜 ，维持发展战术和具体产品及服务的创新 ，不然 ，自己将会被竞争者超过 ，最后会被市场裁减。
就我们企业而言 ，公司从单纯以施工为主的传统工程建设企业 ，到以工艺技术研发为引领的集设计、采购、装置于一体的大型医药环保工程总承包商 ，再到此刻的造药行业环保领域新锐 ，公司一向处在转型升级的最前沿 ，维持着发展战术、发展模式、服务、产品的创新 ，这是我们公司一向维持高速发展的沉要法宝。身在BC贷·(中国区)官方网站 ，感触更多的是公司的发展节拍要比我们自己发展的节拍快的多 ，总是感触自己在追赶公司的发展措施 ，其实这体现了我们公司的刷新之气势 ，也体现了我们公司求变之刻意。
集团“四杰”在新加坡标志性构筑金沙酒店前合影(左起：崔海超、宗红星、高志强、刘雄师、孙涛)
发展中定位精准 不休摸索
指标的定位与转移 ，总是在不休地摸索、总结、纠偏过程中实现的。公司在定位上 ，弃取合理、方向简洁、指标集中 ，在执行上 ，萦绕主题全方位的整合伙源 ，整体规划始终维持主题不变 ，培植企业资源、能力、流程、治理造度的一致性 ，以使资源利用的价值最大化 ，也为我们指标的实现奠定了坚实的基础。市场环境、经济环境、政策环境等表部环境是一向在变动的 ，我们要审时度势 ，随时调整发展战术 ，还要采取一系列短期战术 ，必要时进行更大的战术调整 ，而不能枯燥地执行一个僵化的持久打算。我们面对的局势依然很严格 ，必要我们维持复苏的思想 ，默默分析自身优弊端和表部市场环境 ，安身自身优势 ，确定发展指标 ，不懈创新。
就我们自身而言 ，做到良知和创新也同样沉要 ，古语路“良知知彼 ，百战不殆” ，足以证明良知的沉要性。在日常工作生涯中 ，我们不仅要敢于不休地分解、查抄 ，也要长于听取别人的定见和建议 ，让自己在凸起自己优势的同时 ，添补自己的短板 ，通过不休地进建 ，实现思想习惯、自我认知、价值观、行为方式等的进取。我们每幼我要将自己的职业规划与公司的发展缜密地联系到一路 ，不休罗致新知识 ，不休美满自我、充实自我 ，让自己可能承担起更多更沉要的责任和工作 ，实现公司和幼我的共赢。
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