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颁布功夫：2013-03-273月26日上午 ，医药技术开发中心召开2013年度工作打算会议 ，中心整个员工参与了会议并就各自由2013年的工作指标、执行细则及定见建议等进行了汇报和沟通 ，对于统一意识、明确分工、启发思路起到了很好的作用。
集团副董事长陈钊参与了会议。他沉点强调了若何开发、优化新技术形成产业化力量 ，若何设计并跟进执行 ，实现产业化。他指出 ，要在工作中关注产业发展趋向 ，关注共性问题 ，尤其是大种类的共性问题 ，寻找技术开发点 ；要整合表部力量 ，站在巨人的肩膀上 ，进建新技术的精华 ，解放思想 ，舍得支出能力拿到 ；要有精品意识 ，要把每个工程都做成精品 ，下一个工程要比上一个工程做得更好 ；除了开发新技术和新项目 ，要对已有技术进行总结 ，从设计施工起头 ，一向追踪至出产后的现实利用成效 ，不休地发现问题并优化发展 ，形成尺度？榛ひ瞻。他要求在新设备的开发和推广方面要多留心、多思虑 ，思想里要有问题 ，深刻钻研新工艺开发必要什么设备、新设备能服务于什么工艺 ，并举例注明新设备对推进工艺开发往往能起到革命性的作用。
集团首席科学家、医药技术开发中心董事长王京在会上强调 ，团队的工作指标是“专一医药、化工和环保领域 ，以技术为引领 ，创建国内一流工程科技驰名品牌” ，因而每幼我都要结合现有工作 ，自我定位、自我加压 ，加强进建、加强沟通 ，通过创造性的工作开发、嫁接、整合自主开发技术和表部技术 ，形成有特色的技术-工程主题竞争力 ，对未来集团公司在医药、冶金和环保节能三大支柱工程领域的发展起到举足轻沉的引擎作用。王京同时强调 ，要充分阐扬EPC工程模式、与国内表驰名高校和前沿科技公司发展战术合作以及自主研发尝试室的优势 ，以技术为先导 ，带头工程项主张发展 ，为集团带来更大的收益。王京指出 ，即将签署的四川新迪GCLE和溶媒回收项目就是一个很好的示范 ，只有通过承接项目能力把新技术利用进去 ，能力不休美满提高并形成良性循环。
集团董事、医药技术开发中心总经理史静宏就行政治理工作、推动在建项目和院校合作项主张内容性进展进行了论述 ，要求既要有高端技术又要有落地项目 ，沉点做好技术开发和市场开发工作 ，同时要大力营造创新型、进建型的工作氛围。
会议同时安插了中心业务介绍资料的筹备、GMP专题培训、参观药机展等具体工作。
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